Webinar: "50 sposobów jak zatrzymać kierowcę w firmie i doprowadzić do jej rozwoju"

Link do debaty: https://www.youtube.com/watch?v=_Hz4gtyX1Qs

 

Na webinarze poruszono tematy:

1. Solidna i wypłacana na czas wypłata przekona kierowcę do firmy;
2. Chcąc utrzymać kierowcę w firmie dotrzymuj danych obietnic;
3. Kierowca szanuje firmę, w której wysłucha się jego zdania;
4. Właściwa selekcja na rekrutacji to wybór odpowiedzialnego kierowcy;
5. Szkolenie kierowców może być także formą selekcji kandydatów;
6. Właściwa identyfikacja z firmą to klucz do lojalnego personelu;
7. Właściwy benefit to także przygotowany i bezpieczny sprzęt do pracy;
8. Raport 50 porad jak zatrzymać kierowcę to wiedza w pigułce.

 

Zapraszamy na premierę raportu: ,,50 sposobów jak zatrzymać kierowcę w firmie i doprowadzić do jej rozwoju” i wysłuchania ekspertów:

•     Marcina Woźnego, kierownika floty TVM Transport & Logistics,
•     dr inż. Justyny Świebody, prezesa Polskiego Instytutu Transportu Drogowego,
•     Łukasza Grajcara, prezesa Imex Logistics,
•     Radosława Lemieszka, dyrektora zarządzającego Maszoński Logistic Sp. z o.o. Sp.k.

Partnerzy raportu: Trans.eu
Patroni medialni: etransport.pl; Trans.Info; Truck&Trailer

Sfinansowano ze środków Narodowy Instytut Wolności w ramach programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich NOWE FIO na lata 2021-2030.

Pobierz raport: 50 sposobów jak zatrzymać kierowcę w firmie i doprowadzić do jej rozwoju
https://pitd.org.pl/wp-content/uploads/2023/06/Baner-pitd-raport-50-sposobow-jak-zatrzymac-kierowce.pdf

Komentarze (0)

Trwa ładowanie...

Załaduj więcej komentarzy