Nieżyjący już amerykański ekspert od zarządzania Peter Drucker miał kiedyś powiedzieć, że „najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie”. Wymaga to jednak posiadania choćby bardzo ogólnej, ale za to spójnej wizji tego, do czego zamierzamy dążyć, oraz – a może raczej przede wszystkim – uczciwej i rzetelnej analizy zastanej rzeczywistości.
