Pomysł na Centrum Bezpieczeństwa to 2010 rok. Już wtedy myślałem z ówczesnymi partnerami biznesowymi (raczej „partnerami”) o tym, aby zrobić miejsce w którym zostanie stworzone coś trwałego dla bezpieczeństwa. Nie do końca miałem pomysł na to, co to ma być, później przyszła praca jako członek organizacji branżowych, w tym ta najbardziej efektywna, która mnie najwięcej nauczyła czyli BSI – British Standards Institution. Pracując zarówno przy wydaniach BS – standardów brytyjskich, ale angażując się w wydania norm ISO czy PAS – standardów dostępnych publicznie zrozumiałem jak to się dzieje i dlaczego „zachód” jest tak zapatrzony w standaryzację. W Polsce jeszcze mamy nieco problemu ze zrozumieniem siły i wartości, jaka stoi za wdrożeniami systemów opartych o normy czy standardy.

Co mnie urzekło?

Komentując ISO 45001 czyli normę będącą podstawą systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy spotkałem kolegów z całego świata. Komentarze oczywiście nie były na bieżąco. Koledzy z Nowej Zelandii komentowali nieco wcześniej, my później, a Detroit czy Chicago to już po nas. To jest właśnie siła standardów, dobrych praktyk. Doświadczenie w tym przypadku nie rozminę się – tysięcy specjalistów z całego świata zaszyte w standard.

Czas na Centrum Bezpieczeństwa

Dziś już rozumiem, że właśnie standardy bezpieczeństwa wydane w różnych formach (wszak ISO wydaje nie tylko normy, ale i raporty, specyfikacje czy publicznie dostępne standardy) to jest to o co mi chodziło już 12 lat temu. W 2010 roku nie potrafiłem sprecyzować co to, dziś mam i doświadczenie w standardach i doświadczenie wielobranżowe w środowisku krajowym i międzynarodowym. I wiem, że warto jest dzielić się wiedzą i doświadczeniem. Wymagało to jednak nabycia pewnej umiejętności nazwę to redakcyjnej.

Co w standardach i metodykach?

W standardach Centrum Bezpieczeństwa zawrzemy:

• Podstawowe wymagania, w tym zasady użytkowania oraz certyfikacji (rozmawiamy z międzynarodowymi i krajowymi jednostkami certyfikującymi, które już powiedziały nam TAK. Będą certyfikować systemy oparte o nasze standardy, a to już ogromne pole do dalszego działania).
• Wymagania będą precyzyjne. Coś co mnie, jako wielkiego fana zaszycia wiedzy o zarządzaniu w ISO odrzuciło od nowych wydań. Co to do diabła jest „udokumentowana informacja”? Komu przeszkadzało określenie dokument systemowy i zapis jaki powstaje na jego podstawie? W naszych standardach doprecyzujemy, jaka jest minimalna zawartość dokumentów systemowych (polityk, procedur, instrukcji) oraz jak umiejscowić zapisy, czyli coś, co potwierdza wykonane zadania.
• Dobre praktyki. Tu na szczęście normy pozostały na dobrym i fajnym poziomie. Pojawiają się załączniki, które podpowiadają. I to również znajduje się u nas.

Standard vs Metodyka

To podział już prawie historyczny, funkcjonujący od 2007 roku, a więc od pierwszej koncepcji Metodyki Audytu Bezpieczeństwa. I tak:

• Standardy – to opracowania wskazujące na sposób i formę organizacji bezpieczeństwa.
• Metodyka – to opracowanie wskazujące na metody, formy i sposób realizacji audytów.

W opracowaniu obecnie mamy kilka naszych wydawnictw.

W OPRACOWANIU – oznacza, że prace są nad nimi w różnym stopniu zaawansowania. Chcesz dołączyć lub być na bieżąco? Przeczytaj ostatni akapit.

Standardy:

• Standard bezpieczeństwa i ochrony – ogólny. Jego celem jest przygotowanie fundamentu do zastosowania w każdym obszarze bezpieczeństwa i obejmujący pełny proces zarządzania bezpieczeństwem.
• Standard bezpieczeństwa i ochrony fizycznej – branżowy. Obejmuje tworzenie, wdrażanie i rozwój systemów bezpieczeństwa fizycznego, w tym bardzo ważny aspekt – pogodzenie wymagań korporacyjnych oraz ochrony fizycznej (tej realizowanej na podstawie Ustawy o ochronie osób i mienia.
• Standard bezpieczeństwa i ochrony dronowej. Wstępnie realizowany w trakcie jednego z naszych komercyjnych projektów, obecnie jest już na zupełnie innym etapie. Doczekał się prac nad ochroną przeciwdronową w konkretnym segmencie (rodzaju obiektów). Realizowany jest we współpracy z administracją publiczną i zarządzającymi konkretnymi obiektami.

Metodyki:

• Metodyka Audytu Bezpieczeństwa – główna, kierunkowa. Jej celem jest wyznaczenie podstawowego procesu audytowania.
• Metodyka Audytu Bezpieczeństwa i Ochrony – analogicznie do standardu. W tym branżowe listy kontrolne, zakresy audytu, specjalizacje (jako załączniki) dla segmentów ochrony obiektów handlowych, biurowych, użyteczności publicznej, przemysłowych, logistycznych.
• Metodyka Audytu Ochrony Danych Osobowych – specyficzna odmiana Metodyki, która obejmuje listy kontrolne, rozumienie wymagań oraz dobór metod i form dla oceny bezpieczeństwa osób fizycznych, w związku z przetwarzaniem ich danych osobowych. Z analizą zarówno środowiska IT jak i fizycznego (załączniki).

Chcesz dołączyć lub być obserwatorem?

Udział w tworzeniu polega na:

• Dostępie do strony w formie Wikipedii, na której opracowywane są standardy i metodyki
• Dostępie do naszych stron w Sharpoint i zespołu w Teams wraz z kalendarzem, gdzie prowadzimy dyskusje.

Jak dołączyć?

Zapraszam, jeśli jesteś Patronem na Patronite w pakiecie 2 (50 zł. miesięcznie) – czyli e-learning. Obserwacja jak się tworzy standardy jest doskonałym doświadczeniem do tworzenia własnych, korporacyjnych czy firmowych standardów, polityk, procedur. Możesz zgłaszać komentarze i tak będziesz wykazany w standardzie o ile tego sobie życzysz.

W pakiecie 3 – Praktyka (123 zł. miesięcznie) lub Konsultacje (250 zł. miesięcznie)  możesz być już uczestnikiem zespołu, który będzie wykazany po zakończeniu jako współtwórca. Poza pakietem oczywiście otrzymasz zadania w ramach tworzenia standardu.

Jeśli nie chcesz dołączyć dziś, standardy będą dostępne w formie podstawowej po ich upublicznieniu. 

 

Komentarze (2)

Trwa ładowanie...

Załaduj więcej komentarzy